Xiaomi zaprezentowało drugą generację humanoidalnego robota CyberOne podczas dorocznego Dnia Inwestorów. Po raz pierwszy firma pokazała platformę w nieustrukturyzowanym środowisku społecznym — nie na linii montażowej, lecz na sali konferencyjnej, gdzie robot wręczał prezenty i wykonywał gesty powitalne. Choć ogłoszenie było skromne pod względem technicznym, jego symboliczne znaczenie jest znaczące: CyberOne V2 wyraźnie przekracza granicę między robotem przemysłowym a robotem społecznym.
Z fabryki na salę eventową
Platforma CyberOne przez większość swojego publicznego życia działała na halach produkcyjnych. Na początku 2026 roku Xiaomi poinformowało o osiągnięciu 90,2% skuteczności w autonomicznym montażu samochodów elektrycznych w zakładzie Yizhuang w Pekinie — tej samej fabryce, która niedawno wyprodukowała 500 000 pojazdów. Roboty pracowały jako tzw. „stażyści", realizując autonomiczne 76-sekundowe cykle montażu śrub samogwintujących obok ludzkich pracowników.
Prezentacja na Dniu Inwestorów zmieniła tę narrację. Dwie jednostki CyberOne V2 stanęły za stołem zastawionym firmowymi gadżetami i — według relacji uczestników oraz krążących nagrań — prowadziły naturalne interakcje społeczne: machały, wręczały torby z upominkami i wykonywały gesty serduszka. Kilkoro obserwatorów zwróciło uwagę na „czysty timing" ruchów, sugerując postępy w stosie sterowania ruchem w porównaniu z wcześniejszymi demonstracjami oryginalnego CyberOne.
Hardware napędzający społeczną płynność
Xiaomi nie opublikowało oficjalnej specyfikacji technicznej V2, jednak robot najprawdopodobniej wykorzystuje zaktualizowany hardware ujawniony w marcu 2026, gdy firma zaprezentowała przeprojektowaną dłoń CyberOne. Kluczowe zmiany obejmują:
Proporcje 1:1 do ludzkiej dłoni. Objętość dłoni zmniejszono o 60%, dopasowując ją do przeciętnych ludzkich wymiarów. Praktyczna konsekwencja jest taka, że robot z dłońmi w ludzkich rozmiarach może korzystać ze standardowych narzędzi i codziennych przedmiotów bez modyfikacji — co jest warunkiem koniecznym dla platform celujących w środowiska domowe lub usługowe.
Zwiększona zręczność. Liczba stopni swobody w dłoni wzrosła do zakresu 22–27 DOF. To właśnie ten parametr umożliwia płynne, rozpoznawalne gesty widoczne podczas Dnia Inwestorów, a w kontekście przemysłowym przekłada się na zdolność precyzyjnej obsługi nieregularnych komponentów.
Aktywne zarządzanie cieplne. Xiaomi określa system chłodzenia mianem „bionic sweat glands" (bioniczych gruczołów potowych) — w praktyce jest to sieć mikrokanałów cyrkulujących ciekłym chłodziwem przez układ siłowników dłoni. System pozwala silnikom utrzymać wysoką moc podczas długotrwałych zadań bez przegrzewania — ograniczenie dokumentowane w całej branży. Szczegóły dotyczące projektu nóg, systemów lokomocji i percepcji pokładowej V2 pozostają nieujawnione. Oryginalny CyberOne korzystał z tablic kamer i skanera 3D LiDAR do percepcji; czy V2 zachowuje, rozszerza lub zastępuje tę konfigurację, nie zostało publicznie potwierdzone.
W środku chińskiego wyścigu humanoidów
Prezentacja CyberOne V2 pojawia się w okresie szybkiej komercjalizacji chińskiego sektora humanoidów. W tym samym tygodniu State Grid Corporation of China ogłosiła plan zakupu 8500 jednostek od krajowych producentów o łącznej wartości ok. 6,8 mld juanów (ok. 995 mln dolarów). Unitree Robotics rozszerzyło linię R1 o modułową platformę z dwoma ramionami w cenie od 4290 dolarów, skierowaną do instytucji badawczych i lekkich zastosowań przemysłowych.
Xiaomi wchodzi w ten krajobraz z kilkoma strukturalnymi przewagami, których pozbawione są startupy stricte robotyczne. Własne zakłady produkcji samochodów elektrycznych zapewniają natychmiastowe środowisko testowe w skali przemysłowej — zasób, który większość konkurentów musi budować od zera lub negocjować dostęp. Doświadczenie Xiaomi w skalowaniu złożonej produkcji elektroniki użytkowej adresuje również jeden z najbardziej uciążliwych wąskich gardeł sektora: przejście od prototypu do produkcji seryjnej. CEO Lei Jun publicznie stwierdził, że humanoidy zostaną wdrożone na dużą skalę w fabrykach Xiaomi w ciągu pięciu lat, co wpisuje program w rdzeń strategii korporacyjnej.
Kluczową luką, w porównaniu z konkurentami, jest transparentność komercyjna. Xiaomi nie ogłosiło cen dla zewnętrznych nabywców ani nie wskazało harmonogramu dostępności detalicznej. Dla porównania, Unitree aktywnie sprzedaje platformy robotyczne, a firmy takie jak Figure AI publicznie ujawniły kontrakty z klientami. Podejście Xiaomi wydaje się celowe: najpierw ustanowić wewnętrzną walidację na dużą skalę, zanim produkt zostanie wystawiony na zewnętrzną presję rynkową.
Dlaczego to ważne
Występ na Dniu Inwestorów sygnalizuje próg, który wykracza poza marketing. Przez lata roboty humanoidalne były walidowane albo w laboratoriach badawczych, albo w starannie kontrolowanych środowiskach produkcyjnych, gdzie wszystkie zmienne — oświetlenie, rozmieszczenie obiektów, sekwencjonowanie zadań — można było standaryzować. Wdrożenie robota jako improwizowanego personelu eventowego oznacza konfrontację ze zmiennym oświetleniem, nieprzewidywalnym ruchem ludzkim i koniecznością nawigowania w zatłoczonej przestrzeni fizycznej.
To, że CyberOne V2 poradził sobie z tymi warunkami w widoczny sposób sugeruje, że strategia trenowania „fabryka przede wszystkim" Xiaomi może produkować ogólne zdolności ruchowe, a nie tylko wąskie umiejętności specyficzne dla zadania. To jest podstawowa hipoteza firm takich jak Figure AI i 1X: że środowiska przemysłowe, ponieważ wymagają niezawodnej precyzji na dużą skalę, są najefektywniejszymi źródłami danych do ogólnego rozwoju humanoidów.
Jeśli ta hipoteza się utrzyma, przewaga czasowa Xiaomi — posiadanie dużego, aktywnego środowiska testowego przed większością konkurentów — mogłaby przełożyć się na znaczącą przewagę w zakresie możliwości. Pytanie brzmi, czy Xiaomi potraktuje humanoida jako strategiczny atut do zachowania wewnętrznie, czy w końcu zaoferuje go jako produkt lub usługę.
Co dalej
Xiaomi prawdopodobnie dostarczy dalszych aktualizacji możliwości V2 podczas nadchodzących kwartalnych wyników finansowych lub premier produktów. Ogłoszenie zewnętrznych klientów pilotażowych lub partnerów wdrożeniowych spoza Xiaomi byłoby kluczowym kamieniem milowym. Benchmarki porównujące CyberOne V2 ze standardowymi czynnościami życia codziennego pozostają publicznie niedostępne.
Źródła
Humanoids Daily — Xiaomi Debuts CyberOne V2 at Investor Day
